單項選擇題以下關(guān)于項目經(jīng)理主持項目周例會的做法，最不合適的是（）
A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項目經(jīng)理和隊員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9：00準(zhǔn)時開始、9：45準(zhǔn)時結(jié)束
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1.單項選擇題以下哪個時期不應(yīng)該開展行政收尾工作（）
A.在項目每個階段結(jié)束時
B.在整個項目結(jié)束時
C.在項目提前終止時
D.在新項目經(jīng)理上任時
2.單項選擇題WBS工作任務(wù)分解是在哪項活動之后開始的（）
A.項目和范圍定義
B.時間資源評估
C.工作資源分配
D.分析項目關(guān)鍵路徑
3.單項選擇題項目過程總結(jié)應(yīng)該由（）實施，他們在評估信息時能保持客觀。
A.項目發(fā)起人
B.項目團(tuán)隊成員
C.專家
D.獨立檢查人
4.單項選擇題項目變更控制過程建立（），對于管理項目生命周期內(nèi)大量影響項目的變更非常重要。
A.穩(wěn)定性
B.及時性
C.合理性
D.規(guī)范性
5.單項選擇題當(dāng)管理層抽調(diào)20%的項目預(yù)算時，應(yīng)如何處置（）
A.直接處理
B.按程序?qū)彶樵u估提交委員會，不擅自行動或做決定
C.民主議事
D.項目組開會討論
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題