A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目責任矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.合同分解結(jié)構(gòu)
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A.自然資源
B.社會資源
C.技術(shù)資源
D.信息資源
A.無領(lǐng)導(dǎo)會議法
B.電子會議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.專家討論法
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.范圍基準
D.進度管理計劃
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.時標網(wǎng)絡(luò)圖
D.橫道圖
A.既緊急又重要
B.緊急但不重要
C.重要但不緊急
D.既不緊急也不重要
最新試題
ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分（）。
項目活動時間估算的影響因素有（）
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預(yù)定的進度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注（）。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
以下哪項是時間的特性（）。
進度控制的原理有（）
如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。