精益生產(chǎn)評價(jià)結(jié)果用（）表示評價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

精益生產(chǎn)評價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）