施工項(xiàng)目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問(wèn)題有效方法。

工程量清單中每一子目須填入單價(jià)或價(jià)格，且不只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。

工程項(xiàng)目影響的長(zhǎng)期性不包括（）。

生產(chǎn)質(zhì)量職能是基本內(nèi)容是（）。

合同管理包括（）兩項(xiàng)任務(wù)。

施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況對(duì)比方法包括（）。

承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源的控制，并針對(duì)性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

（）工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。

分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=（）。