多項(xiàng)選擇題權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面,而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
B.受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力,而職權(quán)一般能夠被下屬接受
C.權(quán)力來自各個(gè)方面,而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
D.權(quán)力很難識別和標(biāo)榜,而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定


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1.多項(xiàng)選擇題在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。

A.客戶關(guān)系
B.企業(yè)形象
C.客戶滿意度
D.新客戶開發(fā)率

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。

A.它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)
C.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能
D.沒有降低成本的動(dòng)力

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

A.期間比較長,從幾年到幾十年以上
B.定量方法
C.重點(diǎn)是內(nèi)部和外部
D.不斷糾正行為

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。

A.文化簡化了信息處理
B.文化補(bǔ)充了正式控制
C.文化促進(jìn)合作
D.文化減少討價(jià)還價(jià)的成本

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說法正確的有()。

A.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
D.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化

最新試題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進(jìn)行管理()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司為了研究開發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題