采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

采購決策的影響因素包含（）。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

庫存不會影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。

靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）