單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于相對(duì)（）的階段，其市場(chǎng)容量的擴(kuò)大可能性逐漸消失，當(dāng)經(jīng)濟(jì)中不存在有效的退出途徑時(shí)，企業(yè)間為求得生存而展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)，將導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的獲利能力完全消失，該產(chǎn)業(yè)就完全喪失了其對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的吸引力。
A.穩(wěn)定
B.動(dòng)蕩
C.成熟
D.衰退
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1.單項(xiàng)選擇題通過(guò)（）分析，可以認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)正處于其生命周期的哪個(gè)階段，繼而有針對(duì)性地采取相應(yīng)的戰(zhàn)略任務(wù)。
A.SWOT
B.產(chǎn)品生命周期
C.五力模式
D.鉆石理論
2.單項(xiàng)選擇題（）是比較經(jīng)濟(jì)、方便的，是宏觀環(huán)境調(diào)研最主要的方法。
A.間接調(diào)查法
B.直接觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.訪談法
3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的（）特點(diǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者昭示了它的戰(zhàn)略野心和抱負(fù)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.可挑戰(zhàn)性
C.可行性
D.明確性
4.單項(xiàng)選擇題（）反映了企業(yè)對(duì)有限的資源進(jìn)行重點(diǎn)整合和投放的方向，以使企業(yè)資源能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)做正確的事和正確地做事的雙重效果。
A.戰(zhàn)略方案
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)使命
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
5.單項(xiàng)選擇題盈利模式的創(chuàng)新要求企業(yè)應(yīng)以（）為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的深入分析，制定出相應(yīng)的調(diào)整戰(zhàn)略，以使企業(yè)在價(jià)值鏈內(nèi)做出帕累托改進(jìn)。
A.企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)目標(biāo)
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設(shè)備壽命長(zhǎng)短和什么有關(guān)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
設(shè)備選擇時(shí)需要考慮（）
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以下是按照生產(chǎn)資料所有制的不同劃分的企業(yè)類(lèi)型是（）
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題型：多項(xiàng)選擇題