A.犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率不超過(guò)α
B.犯第二類(lèi)錯(cuò)誤的概率不超過(guò)α
C.犯兩類(lèi)錯(cuò)誤的概率之和不超過(guò)α
D.犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率不超過(guò)1-α
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A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
B.推薦性標(biāo)準(zhǔn)
C.非推薦性標(biāo)準(zhǔn)
D.技術(shù)文件
A.循證決策
B.關(guān)系管理
C.過(guò)程方法
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.觀察兩個(gè)變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系
B.觀察數(shù)據(jù)是否隨時(shí)間變化
C.觀察數(shù)據(jù)的分散程度
D.觀察數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)
A.直方圖
B.親和圖
C.控制圖
D.運(yùn)行圖
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.外部標(biāo)桿管理
C.競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿管理
D.創(chuàng)新管理
最新試題
質(zhì)量文化內(nèi)容通?？梢苑譃閹讉€(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力，具有（）等功能。
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿(mǎn)足以下（）要的求。