單項(xiàng)選擇題莫林系統(tǒng)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行未來幾年的規(guī)劃。在過去的兩年中,該公司未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。本年度,董事會已聘請分析師團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備預(yù)算,新的團(tuán)隊(duì)基于歷史數(shù)據(jù)使用預(yù)測預(yù)算來制定未來的目標(biāo)。請?jiān)u估新團(tuán)隊(duì)方法的有效性。()

A.新團(tuán)隊(duì)的方法是正確,新的預(yù)測預(yù)算考慮了未來的情況
B.新團(tuán)隊(duì)的做法是正確的,預(yù)測預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利情況
C.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,預(yù)測預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的,歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達(dá)到的高度,是理想的目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題參與制預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是()

A.編制預(yù)算的成本最小化
B.減少預(yù)算過程中員工偏見的影響
C.管理知曉產(chǎn)出經(jīng)營結(jié)果信息,并非員工
D.鼓勵員工接受預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題下列能提高買方討價(jià)還價(jià)的能力的是()

A.購買上游供應(yīng)商
B.與買方相比更大的供應(yīng)商
C.買方無法儲備庫存
D.項(xiàng)目成本替代的分析

3.單項(xiàng)選擇題Tidwell公司是一家生產(chǎn)車用機(jī)器的公司,它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個(gè)汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上,一名董事會成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注:即由于公司只有少數(shù)買家,買方的討價(jià)還價(jià)能力是非常高的。作為該公司的董事會成員,你要說明什么能使得你的同事相信買方議價(jià)能力并不會威脅到公司的業(yè)務(wù)?()

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)波士頓公司開發(fā)的波士頓矩陣模型。一個(gè)成熟的戰(zhàn)略事業(yè)單位最可能指()

A.明星型業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的后期
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的初期
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不屬于對內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性的要求?()

A.最高審計(jì)官應(yīng)有足夠高的回報(bào)鏈
B.內(nèi)審工作的履行不應(yīng)該偏袒組織內(nèi)的任一領(lǐng)域和職能
C.內(nèi)審人員的審計(jì)范圍應(yīng)該定期輪換
D.內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)

最新試題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

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在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

題型:單項(xiàng)選擇題