下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序，包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別（）。

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。

由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經花費了60％。那么，項目經理首先應該（）。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術（）。

下列關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

進度控制的原理有（）

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象，應趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。