圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號(hào)，圖號(hào)可按原圖編號(hào)。

項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。

（）開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。

在施工藍(lán)圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。

工程檔案管理計(jì)劃是指導(dǎo)（）對(duì)施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。

資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。

勘察設(shè)計(jì)單位和個(gè)人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)法處理。

UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號(hào)，抽取一組取樣數(shù)量。

單位工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果有（）。