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綜合營銷團(tuán)隊(duì)組建模式中的“多團(tuán)隊(duì)聯(lián)動營銷”模式，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu)及客戶分層維護(hù)需要，各團(tuán)隊(duì)可有對公、個人專業(yè)側(cè)重，（）

A.主要進(jìn)行銷售推薦，適量承擔(dān)適合在柜面營銷的產(chǎn)品銷售任務(wù)產(chǎn)品銷售
B.主抓柜面產(chǎn)品銷售，并配合外聯(lián)團(tuán)隊(duì)做好客戶營銷維護(hù)工作
C.通過團(tuán)隊(duì)間聯(lián)動開展綜合營銷
D.配合外聯(lián)營銷人員做好客戶關(guān)系維護(hù)

單項(xiàng)選擇題

（）組建綜合營銷團(tuán)隊(duì)適用于規(guī)模較大、人員數(shù)量較多的網(wǎng)點(diǎn)

A.“專職營銷+兼職推薦”模式
B.“外聯(lián)營銷+柜面銷售”模式
C.“多團(tuán)隊(duì)聯(lián)動營銷”模式
D.混合營銷模式

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部績效分配應(yīng)采?。ǎ┑姆绞剑Y(jié)合綜合營銷團(tuán)隊(duì)的設(shè)置情況，合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)及各崗位的考核指標(biāo)及權(quán)重

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（）組建綜合營銷團(tuán)隊(duì)適用于規(guī)模較大、人員數(shù)量較多的網(wǎng)點(diǎn)

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部績效分配應(yīng)采?。ǎ┑姆绞剑Y(jié)合綜合營銷團(tuán)隊(duì)的設(shè)置情況，合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)及各崗位的考核指標(biāo)及權(quán)重

綜合營銷團(tuán)隊(duì)組建模式中的“多團(tuán)隊(duì)聯(lián)動營銷”模式，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu)及客戶分層維護(hù)需要，各團(tuán)隊(duì)可有對公、個人專業(yè)側(cè)重，（）