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判斷題全面質(zhì)量管理的工作方法中PDCA管理循環(huán)的四個階段是指：計劃，實施，檢修，處理。

1.判斷題發(fā)展戰(zhàn)略的定義可以看出，企業(yè)發(fā)展具有以下的特征：預(yù)見性，全局性，競爭性，風(fēng)險性，穩(wěn)定性。

2.判斷題零售企業(yè)，與一般供電企業(yè)的不同點在于縣供電企業(yè)要直接面向農(nóng)民。

3.判斷題管理基礎(chǔ)工作中有建設(shè)以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化工作，計量工作，定額工作，統(tǒng)計工作，信息工作，職工教育。

4.判斷題協(xié)調(diào)人類集體活動，已達(dá)到既定目標(biāo)的一種組織的指揮職能。

5.判斷題企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形式有直線制，直線職能制的股份制。