單項選擇題某家電集團原以生產(chǎn)、銷售彩電等大家電而成為名牌企業(yè),2005年后開始進入小家電領域。由于集團在市場上已有了一定的知名度,所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎,2005年相對于2004年的銷售增長率為12.7%,2006年相對于2005年的銷售增長率預計為13%;但市場占有率與其它競爭對手相比較低。該集團的小家電業(yè)務應當屬于()。
A、“金牛”業(yè)務
B、“明星”業(yè)務
C、“問題”業(yè)務
D、“瘦狗”業(yè)務
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1.單項選擇題當企業(yè)在選擇組織活動方向和內(nèi)容時,在下面所列的方法中,可以選用的是()
A、BCG矩陣法和決策樹法。
B、SWOT法和目標管理法。
C、目標管理法和決策樹法。
D、BCG矩陣法和盈虧平衡分析法
2.單項選擇題某企業(yè)可從4家供應商獲得生產(chǎn)所需的零部件,但4家供應商的價格不同,分別為95元/件、100元/件和103元/件、110元/件。在其他條件相同的情況下,該企業(yè)會向價格最低的供應商訂貨。這種決策屬于()。
A.確定型決策
B.風險型決策
C.非確定型決策
D.程序型決策
3.單項選擇題估計決策對未來的最大差距,并規(guī)避這種差距使之最小的的方法是()。
A、小中取大
B、大中取小
C、小中取小
D、大中取大
4.單項選擇題確定型決策比較簡單,對不同方案進行比較即可。真切的說法是()。
A、不同方案優(yōu)劣不明顯
B、其實沒有那么簡單,往往是抽象掉許多具體結果
C、方法可以改變
D、這種決策在現(xiàn)實中幾乎不存在
5.單項選擇題存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài),每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小是可以估計的,這類決策稱為()。
A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.常規(guī)決策
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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
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下列屬于領導者非正式權力的是()。
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題型:多項選擇題
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