A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃。
B、計(jì)劃制定出來之后，在具體實(shí)施時(shí)經(jīng)常要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性的計(jì)劃
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A、孔夫子
B、孟子
C、孫子
D、范蠡
A、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的組織
B、外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的組織
C、高科技、風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)
D、特大型跨國(guó)公司
A、該公司的目標(biāo)制定得非常明確
B、該公司的目標(biāo)太模糊，不容易執(zhí)行
C、該公司的做法符合目標(biāo)管理的基本思想
D、以上說法都不正確
A、目標(biāo)力求具體化、數(shù)量化
B、各目標(biāo)之間保持一致性
C、分清主次，抓好主要目標(biāo)
D、明確規(guī)定決策目標(biāo)的約束條件
A、計(jì)劃關(guān)系到組織的發(fā)展大計(jì)，和中、基層管理者無關(guān)
B、計(jì)劃是計(jì)劃部門做的事，和其他管理人員無關(guān)
C、計(jì)劃是各層次、各部門的管理者乃至一般員工都要參與制定的，因此在相當(dāng)程度上是組織中的一項(xiàng)全員的活動(dòng)
D、當(dāng)環(huán)境不斷變化時(shí)，計(jì)劃也要不斷調(diào)整，因此計(jì)劃只有對(duì)組織的最高層來才有意義
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。