單項選擇題進入到12月份，很多公司都開始繁忙起來，總結(jié)上一年度的工作，但更重要的是要為第二年作計劃。明明服裝公司準備明年投資一個新的項目：興建一家大型服裝加工企業(yè)。為此，公司作了周詳?shù)挠媱?。在計劃中?guī)定了負責(zé)人、工廠預(yù)期的所在地、運營的時間、工廠的具體運營方式等內(nèi)容。對于這一計劃，你認為它存在的最大缺陷是什么？（）

A、進行可行性分析
B、沒有集思廣義
C、沒有在企業(yè)內(nèi)進行充分的動員
D、研究政府的相關(guān)法律法規(guī)


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1.單項選擇題大摩公司要求下屬近日向公司提交一份有關(guān)本公司向一家高爾夫球俱樂部投資的可行性報告，在報告中分析了很多因素，以下哪項因素不屬于可行性報告在當前應(yīng)當分析的內(nèi)容？（）

A、選定供應(yīng)商生產(chǎn)高爾夫球的質(zhì)量
B、政府對該項娛樂運動的導(dǎo)向政策
C、能夠吸引的用戶數(shù)目與分布
D、其他娛樂項目對該項運動的替代作用

2.單項選擇題美國法學(xué)家莫非曾研究提出：“任何事情，只要能往壞的方向發(fā)展，就一定往那個方向發(fā)展”。這就是他的定律，它告訴人們：“與其對事情盲目樂觀，到不如事前對困難估計得充分些，并為此做些必要的準備?！睆墓芾淼慕嵌瓤?，你認為下面哪項措施不正確？（）

A、盡量把問題與困難估計得嚴重些
B、制定實施計劃方案要周密詳盡，切實可行
C、預(yù)先掌握決定成敗的關(guān)鍵因素，當然對一些問題可忽視
D、預(yù)先準備好替代方案或補救措施

3.單項選擇題作為名校的一名MBA畢業(yè)生，小周在親友的支持下，于2005年4月在貴陽終于注冊了一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)公司。公司注冊手續(xù)辦完之后，小周需要考慮公司的使命及發(fā)展戰(zhàn)略等問題。以下哪些資料對他目前的工作最有益？（）

A、一份政府關(guān)于允許私人經(jīng)辦企業(yè)的正式文件
B、一份關(guān)于貴陽未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)測
C、一份關(guān)于貴陽居民對網(wǎng)絡(luò)的認識、以及對計算機、網(wǎng)絡(luò)知識的掌握情況的調(diào)查報告
D、一份介紹公司使命與戰(zhàn)略的國際性文章

5.單項選擇題某公司有10億元的資產(chǎn)，經(jīng)過多次的討論最后確定的戰(zhàn)略是：以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，建筑業(yè)和畜牧業(yè)為兩翼，以通信和IT為龍頭，決不放棄交通運輸和金融業(yè)，并向家電業(yè)拓展。由此可以看出（）。

A、公司有很好的抱負，并制定了恰當?shù)膽?zhàn)略
B、該公司的實力雄厚，而且善于把握機會，一定會取得成功
C、該公司的資源并不豐富，該戰(zhàn)略不可能實現(xiàn)
D、以上說法都不正確