單項選擇題管理者管理幅度過大，與下屬的關系將變得很復雜，根據格拉丘納斯公式，管理者管理幅度為6時，復雜的關系數為（）。
A、22
B、112
C、222
D、282
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1.單項選擇題一般認為，隨著員工的管理者素質的不斷提高，管理的幅度可以適當增加，但又不能過大，原因在于隨著管理幅度的增加，上下級之間的關系，員工之間的關系將呈現(xiàn)復雜化。因此當管理幅度順序增加時，各種關系將（）。
A、按算術級數增加
B、按幾何級數增加
C、按一對一關系增加
D、不存在相應的比例關系
2.單項選擇題在企業(yè)這樣的組織中，高層管理者與基層管理者的管理幅度通常各是（）。
A、3~6人；10~15人
B、1人；8~9人
C、10~20人；7~10人
D、3人；3人
3.單項選擇題顧客部門化是指針對不同的顧客需要來劃分部門，以下哪一項不是顧客部門化？（）
A、孕婦商店、兒童醫(yī)院
B、聾啞學校、教師食堂
C、大學生之家、外教宿舍
D、文化宮、大劇院
4.單項選擇題在組織管理中，部門化有若干種類，比較合乎邏輯、簡單、合理、自然、適應性強，又能將相同技能的人集中在同一部門工作，強化專業(yè)權力的劃分方式是（）。
A、職能部門化
B、產品部門化
C、工藝過程部門化
D、顧客部門化
5.單項選擇題組織結構的部門化，最簡單的形式就是人數部門化，最為典型的特例是（）。
A、大學的班、專業(yè)、系
B、軍隊中的班、排、連
C、小學的班級、年級
D、工廠的班組、工段、車間
最新試題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題