A、法定權(quán)利
B、強(qiáng)制權(quán)利
C、獎(jiǎng)賞權(quán)利
D、專家權(quán)利
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A、法定權(quán)利
B、強(qiáng)制權(quán)利
C、獎(jiǎng)賞權(quán)利
D、專家權(quán)利
A、下屬具有較高的自信心
B、下屬具有較強(qiáng)的能力
C、下屬具有較強(qiáng)的責(zé)任心
D、B＋C
A、走動(dòng)管理
B、參與管理
C、例外管理
D、動(dòng)態(tài)管理
A、作為經(jīng)營(yíng)休閑服裝的企業(yè)，意丹奴既不制造，也不銷售，它的成功完全在于其創(chuàng)辦者比其他廠家先發(fā)現(xiàn)了這一潛在的巨大市場(chǎng)，占有了“先入者”優(yōu)勢(shì)
B、休閑服裝是一個(gè)低技術(shù)含量的行業(yè)，意丹奴創(chuàng)辦者就是很好地利用了這個(gè)特點(diǎn)，以“皮包商”的方式從事轉(zhuǎn)手買賣，賺取高額的利潤(rùn)
C、意丹奴通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)壟斷了休閑服裝業(yè)，迫使上下游企業(yè)與其結(jié)成聯(lián)姻關(guān)系
D、意丹奴通過(guò)以品牌為紐帶的“虛擬企業(yè)”運(yùn)作方式，創(chuàng)造出高額的附加值，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合各方的雙贏和互利
A、擅權(quán)；失職
B、越權(quán)；分權(quán)
C、集權(quán)；篡權(quán)
D、掌權(quán)；授權(quán)
最新試題
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）