A、對本部門的員工進行現(xiàn)代人力資源管理理論知識的培訓
B、在企業(yè)總目標的指導下確立人力資源部門的發(fā)展目標
C、和其他部門的主管進行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓
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A、引進人員不熟悉組織情況
B、組織對引進者難于深入了解
C、對內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個都正確
A、第一家企業(yè)的活動
B、第二家企業(yè)的活動
C、第三家企業(yè)的活動
D、第四家企業(yè)的活動
A、社會環(huán)境的原因
B、權(quán)力再分配的原因
C、下屬不成熟的原因
D、董事會反對的原因
A、業(yè)務改良
B、業(yè)務流程再造
C、公司整體的改革
D、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A、能輝公司中的成員無動于衷
B、兩種企業(yè)文化的合并，大家感到歡欣鼓舞
C、兩種文化產(chǎn)生沖突，能輝公司中產(chǎn)生了強烈的小團體意識
D、以上情況均可能發(fā)生
最新試題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設計應考慮到（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。