A、“貧乏型管理”:主管人員很不關(guān)心生產(chǎn),很少過問自己的工作,對人也不關(guān)心
B、“鄉(xiāng)村俱樂部型管理”:主管人員很少甚至不關(guān)心人
C、“任務(wù)型管理”:主管人員既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心人
D、“團隊型管理”:主管人員一定程度地把握生產(chǎn)需要同個人需要的平衡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、任務(wù)型;1,9型
B、任務(wù)型;9,1型
C、團隊型;9,9型
D、鄉(xiāng)村俱樂部型;1,9型
A、9,9類型
B、1,9類型
C、9,1類型
D、1,1類型
A、你認為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴,這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實施之前,總會先向大家說明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問題的方案,下屬卻挑了許多毛病,你沒有生氣,只是依然為問題沒有解決而坐立不安
D、你認為過分親近員工會影響下屬對你的尊敬,還是遠離他們?yōu)楹?/p>
A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)流理論
D、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論
最新試題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
社群控制的主要特征包括()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。