A、高工作,低關(guān)系
B、高工作,高關(guān)系
C、低工作,低關(guān)系
D、低工作,高關(guān)系
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A、高關(guān)系低工作
B、低關(guān)系低工作
C、高關(guān)系高工作
D、低關(guān)系高工作
A、張先生的領(lǐng)導(dǎo)才能有問題
B、公司下屬的成熟程度較低
C、張先生前任的威望很高
D、公司中存在不良的非正式組織
A、TQC
B、MBO
C、SLT
D、LPC
A、“貧乏型管理”:主管人員很不關(guān)心生產(chǎn),很少過問自己的工作,對人也不關(guān)心
B、“鄉(xiāng)村俱樂部型管理”:主管人員很少甚至不關(guān)心人
C、“任務(wù)型管理”:主管人員既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心人
D、“團隊型管理”:主管人員一定程度地把握生產(chǎn)需要同個人需要的平衡
A、任務(wù)型;1,9型
B、任務(wù)型;9,1型
C、團隊型;9,9型
D、鄉(xiāng)村俱樂部型;1,9型
最新試題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。