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B.管理團(tuán)隊(duì)
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E.風(fēng)險(xiǎn)和退出
A.自主培訓(xùn)
B.技能培訓(xùn)
C.知識(shí)培訓(xùn)
D.態(tài)度培訓(xùn)
E.文化培訓(xùn)
A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論
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C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理
D.產(chǎn)業(yè)分工理論
E.交易費(fèi)用理論
A.談判成本
B.實(shí)施契約的成本
C.監(jiān)督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本
A.成本領(lǐng)先
B.人力資源
C.標(biāo)新立異
D.企業(yè)文化
E.經(jīng)營(yíng)管理
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。