A.石化
B.鋼鐵
C.紡織品
D.副食品
E.汽車制造業(yè)
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A.盡可能任用家族成員,以保證忠誠度
B.建立合理的董事會(huì)決策制度
C.聘用專業(yè)化管理隊(duì)伍
D.逐步實(shí)現(xiàn)決策民主化
E.明確家族成員的股權(quán)占有狀況
A.內(nèi)部制度創(chuàng)新
B.薪酬制度創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新
D.外部制度創(chuàng)新
E.會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新
A.普通合伙人的無限連帶責(zé)任
B.潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突
C.企業(yè)壽命不會(huì)太久
D.產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制
E.合伙人之間的關(guān)系較難處理,管理協(xié)調(diào)成本較高
A.供應(yīng)危機(jī)
B.財(cái)務(wù)危機(jī)
C.品牌危機(jī)
D.戰(zhàn)略危機(jī)
E.組織危機(jī)
A.報(bào)告
B.多步式
C.賬戶式
D.單
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。