單項選擇題你團(tuán)隊中的兩名成員在過去的幾周里一直在爭論對于這個項目來說哪個項目管理軟件最有效的問題。而你也已對他們的爭論感到厭煩。因此，你決定要召集一次會議，借機(jī)看看他們能否找到共同點(diǎn)，進(jìn)而向著最佳的解決方案努力，并最終達(dá)成共識。你將使用哪種類型的爭端解決方法？（）

A、讓步型
B、濾波型
C、問題解決型
D、折中型


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1.單項選擇題你正負(fù)責(zé)在懷俄明州的艾文斯頓建造第一家室內(nèi)滾軸溜冰場。你們公司雇傭了一個承包商來管理這個項目，并采用了一次性付款的合同。那名從未離開過印第安那州考克摩的造價工程師在確定合同金額的過程中做出了很大的貢獻(xiàn)。這也有助于利潤率目標(biāo)的實現(xiàn)。這種情況表明（）.

A、專業(yè)的成本評估建議是非常必要的
B、每個干系人都具備有助于項目計劃形成的技能和知識
C、對一次性付款的合同來講，最理想的成本估算方法是將一個帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息

3.單項選擇題使用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)能帶來的益處包括（）.

A、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的報告
B、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的評估
C、評定進(jìn)度方差的方法
D、批準(zhǔn)進(jìn)度變更必須的批準(zhǔn)級別

4.單項選擇題為了監(jiān)控已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和尚未被發(fā)現(xiàn)的錯誤和缺陷數(shù)量，你應(yīng)該（）.

A、設(shè)計一項試驗
B、利用一個對照行比較
C、運(yùn)用趨勢分析法
D、進(jìn)行審計