問答題

【論述題】提升企業(yè)采購績效的常見途徑有哪些，并舉例說明。

答案： 1、營造績效改進(jìn)的工作氛圍。任何采購組織，包括供應(yīng)商，融洽、和諧、流暢的工作氣氛是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要形成一個(gè)好的績效...

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【論述題】試述標(biāo)桿管理的一般過程，你認(rèn)為成功地實(shí)施標(biāo)桿管理的企業(yè)要做好哪些關(guān)鍵活動。

答案：標(biāo)桿管理的過程大致可以分為五個(gè)階段：計(jì)劃、分析、整合、實(shí)施、成熟，過程的本質(zhì)是建立績效目標(biāo)和行動。
1、計(jì)劃階...

【論述題】現(xiàn)今，很多企業(yè)開始減少對純粹的效率標(biāo)準(zhǔn)（例如當(dāng)前這批采購的成本）方面的重視而更關(guān)注效果標(biāo)準(zhǔn)（反映采購的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)），為什么會出現(xiàn)這種情況。

答案：采購績效就是采購工作質(zhì)量的好壞，具體的說就是指從數(shù)量和質(zhì)量上來評估采購職能部門和那里的工作人員達(dá)到規(guī)定目標(biāo)和具體目標(biāo)的程...