某項目施工過程中,項目經理部為了降低項目成本將工程劃分為:基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程,并對其功能進行評分,根據(jù)項目合同和施工圖紙,得出預算成本,詳見下表。
根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經理部在項目管理過程中成本降低率為6%,所以項目經理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
【問題】
1.從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?
2.價值工程中,選擇價值分析對象重點有哪些?
3.計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標成本、成本降低額(保留到小數(shù)點后兩位數(shù)),并填人下表。
某施工單位通過競標獲得了某工程項目。甲、乙雙方簽訂了有關工程價款的合同,其中包含如下主要內容:
(1)工程造價為800萬元,主要材料費占施工產值的比重為70%;
(2)預付備料款為工程造價的25%;
(3)工程進度逐月計算;
(4)工程保修金為丁程造價的5%,從逐月工程款中扣除,待保修期滿后一次性返還;
(5)材料價差調整按規(guī)定進行,最后實際上調各月均為10%,竣工結算時一次性支付。
各月完成的實際產值如下表所示:
竣工驗收時,發(fā)現(xiàn)原合同中未約定工程保修年限,甲方經與乙方協(xié)商,雙方同意按相關規(guī)定中的最低保修年限作為本合同的保修年限執(zhí)行。
【問題】
1.該工程的預付款、起扣點為多少(精確到小數(shù)點后兩位;)?
2.該工程2至4月,每月?lián)芨兜墓こ炭钍嵌嗌?累計工程款多少?
3.5月份辦理工程竣工結算時,該工程總造價是多少?竣工結算時,甲方應付的工程尾款是多少?
4.試給出本工程基礎、主體結構、防水、裝飾裝修、給排水工程等的合理保修年限各為多少?
某施工單位通過公開招標中標某工程,與業(yè)主簽訂的承包合同部分內容有:
(1)工程合同總價2100萬元,工程價款采用調值公式動態(tài)結算;該工程的人工費可調,占工程價款的35%;材料有4種可調:材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%;不調值費用占工程價款的20%。價格指數(shù)如下:
開工前業(yè)主向承包商支付合同價的15%預付備料款,主要材料及構配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結清。
(2)工程進度款逐月結算。
(3)本工程采用固定單價合同計價模式,當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調整,調整系數(shù)為0.95或1.05。
合同履行過程中,施工單位對清單工程量進行了復核。其中:鋼筋實際T.程量為9600t,鋼筋清單工程量為10176t(清單報價為5800元/t);土方實際工程量為30240m2,土方清單丁程量為28000m3。(清單報價為32元/m3)。施工單位向建設單位提出鋼筋與土方工程的價款調整報告。
【問題】
1.該工程預付備料款和起扣點是多少?
2.列出動態(tài)結算公式,并計算該工程調價后的實際結算價。
3.施工單位提出的鋼筋和土方工程價款是否應予以調整?分別說明理由,并列式計算調整后的價款是多少萬元(保留兩位小數(shù))。