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A.暫停項(xiàng)目，因?yàn)橘Y金可能會延期或增強(qiáng)項(xiàng)目可交付成果
B.將這些信息更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊中，并將其添加到下次風(fēng)險(xiǎn)會議的討論議程中
C.向項(xiàng)目發(fā)起人通知這個(gè)新機(jī)會，并提出一項(xiàng)變更請求
D.指定一名團(tuán)隊(duì)成員請求獲得關(guān)于該資金的詳細(xì)信息，以及需要采取哪些步驟才能獲得資格
A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計(jì)劃活動中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家
A.組織因素
B.人的因素
C.生產(chǎn)工藝
D.管理工具
E.資金
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）