A、財務(wù)維度
B、運營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
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A、戰(zhàn)略維度
B、運營維度
C、財務(wù)維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度、運營維度、客戶維度、財務(wù)維度
B、財務(wù)維度、運營維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長
C、財務(wù)維度、運營維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略維度、運營維度、學(xué)習(xí)與成長、客戶維度
A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是具體性問題
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。