A、人力資源的思想覺悟和企業(yè)的群體文化
B、員工的知識(shí)技能水平
C、員工的心理健康分析
D、員工的學(xué)歷層次
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A、人力資源素質(zhì)
B、人力資源規(guī)劃
C、人力資源分析
D、人力資源戰(zhàn)略素質(zhì)
A、人力的過剩和浪費(fèi)
B、人才的浪費(fèi)
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D、技能性人缺乏
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
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最新試題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。