A.組織自身的規(guī)模
B.崗位評(píng)估方案的選擇
C.評(píng)估方案的實(shí)施成本
D.對(duì)評(píng)估方案的實(shí)施過(guò)程的管理
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A.原始分組合法
B.等權(quán)重法
C.經(jīng)驗(yàn)權(quán)重法
D.多元同歸統(tǒng)計(jì)法
A.評(píng)價(jià)次數(shù)=N(N+l)/2
B.評(píng)價(jià)次數(shù)=N(N-l)/2
C.評(píng)價(jià)次數(shù)=(N+l)/2
D.評(píng)價(jià)次數(shù)=N/2
A.崗位價(jià)值就是崗位對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度
B.不同的崗位其崗位價(jià)值是不同的
C.目前還沒(méi)有辦法來(lái)構(gòu)建崗位價(jià)值序列
D.崗位價(jià)值是可以加以科學(xué)判定的
A.構(gòu)念信度
B.構(gòu)念效度
C.內(nèi)容信度
D.內(nèi)容效度
A.一手資料、二手資料
B.直接資料、間接資料
C.組織內(nèi)部資料、組織外部資料
D.微觀資料、宏觀資料
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
工作分析起源階段的代表人物是()。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
組織公民行為的英文縮寫(xiě)是()。