定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）

職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）

以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。

GED量表通過哪些維度來測量？（）

按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。