不屬于標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理原理的是（）原理。

標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)不僅有助于標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也可以幫助公司更好地理解如何通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作而獲益。

“高技術(shù)”并不是指技術(shù)本身的屬性。

（）統(tǒng)一中國(guó)后，首次用政令對(duì)計(jì)量器具、文字、貨幣等進(jìn)行了全國(guó)規(guī)模的統(tǒng)一化。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理化和企業(yè)過(guò)程合理化的本質(zhì)也就是標(biāo)準(zhǔn)化。

標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)和專利之間形成了一種不可分割的關(guān)系。

公司價(jià)值鏈的方法可以應(yīng)用到單一公司，也可以擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)外部，價(jià)值鏈將涵蓋一家公司的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和客戶網(wǎng)絡(luò)，這就是所謂的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”。

（）是將TQM的理念注入組織中的一種有效手段。

不屬于優(yōu)先數(shù)系中基本系列的數(shù)系是（）。

1789年，美國(guó)人惠特尼采用樣板等專用工具解決了槍械零件的互換性問(wèn)題，從而為標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的大量生產(chǎn)指明了方向，被人們尊稱為美國(guó)“標(biāo)準(zhǔn)化之父”。