A.績效評估指導(dǎo)
B.績效評估計劃
C.績效評估管理
D.績效評估面談
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.部門關(guān)鍵成果領(lǐng)域
B.企業(yè)及關(guān)鍵領(lǐng)域
C.部門重要目標
D.部門重要成果
A.市場營銷
B.職能戰(zhàn)略的標準
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.成本標準
A.脫產(chǎn)集中研討會
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論會
C.分級討論會
D.專家研討會
A.愿景
B.目標
C.戰(zhàn)略
D.規(guī)模
A.德爾菲法
B.專家意見法
C.AHP法
D.定性與定量結(jié)合法
A.確定關(guān)鍵事件
B.確定評估方法
C.確定關(guān)鍵成果領(lǐng)域
D.確定績效流程
A.組織績效
B.員工技能
C.人員個體績效
D.部門績效
A.組織環(huán)境的分析和診斷
B.績效目標建立
C.績效管理系統(tǒng)設(shè)計
D.績效標桿
A.SW
B.WO
C.優(yōu)勢機會
D.機會與威脅
A.談話方式
B.公布方式
C.指導(dǎo)方式
D.問答方式
最新試題
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。