一般而言，公司價(jià)值鏈中的（）屬于支撐功能。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理化和企業(yè)過(guò)程合理化的本質(zhì)也就是標(biāo)準(zhǔn)化。

標(biāo)準(zhǔn)化基本過(guò)程模式是標(biāo)準(zhǔn)化三角形。

標(biāo)準(zhǔn)化基本過(guò)程不包括的構(gòu)成要素是（）。

（）是將TQM的理念注入組織中的一種有效手段。

（）標(biāo)準(zhǔn)是為了正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的公正性是公標(biāo)準(zhǔn)的靈魂，也是公標(biāo)準(zhǔn)威信之源。

批量準(zhǔn)則指批量越大，制造成本越低。

標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是一個(gè)不可分割的整體，其效應(yīng)一定要從完整的系統(tǒng)來(lái)看，而不是從孤立要素的簡(jiǎn)單疊加來(lái)看。

1789年，美國(guó)人惠特尼采用樣板等專(zhuān)用工具解決了槍械零件的互換性問(wèn)題，從而為標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的大量生產(chǎn)指明了方向，被人們尊稱(chēng)為美國(guó)“標(biāo)準(zhǔn)化之父”。