單項(xiàng)選擇題針對(duì)“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”的競(jìng)爭(zhēng)，“七喜”提出“七喜是非可樂(lè)，因?yàn)椴缓Х纫颉钡膹V告主題?！捌呦病钡膹V告策略屬于（）方法。

A、比附定們
B、搶先定位
C、逆向定位
D、補(bǔ)隙定位


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1.單項(xiàng)選擇題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)，其中包含多種（）因素。

A、可控和不可控
B、可控
C、不可控
D、不確定

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)利用原有的技術(shù)、資源、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類(lèi)的經(jīng)營(yíng)方針屬于（）。

A、集團(tuán)多元化
B、利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)性
C、水平多元化
D、利用范圍經(jīng)濟(jì)性

3.單項(xiàng)選擇題定點(diǎn)超越（Benchmarking）是20世紀(jì)初90年代管理實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新的概念，這種管理方法的本質(zhì)是（）。

A、如何進(jìn)行創(chuàng)造
B、如何成為最好的
C、如何進(jìn)行模仿和學(xué)習(xí)
D、如何發(fā)現(xiàn)和分析優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

4.單項(xiàng)選擇題在制定組織職能計(jì)劃哩，首要問(wèn)題是明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)規(guī)劃中的地位。使?fàn)I銷(xiāo)成為企業(yè)綜合性職能的方法是（）。

A、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的作用
B、使?fàn)I銷(xiāo)部門(mén)處于中心地位
C、由總經(jīng)理（首席執(zhí)行官）主管營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
D、讓人事部門(mén)也進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

5.單項(xiàng)選擇題銷(xiāo)售觀念和營(yíng)銷(xiāo)觀念既有聯(lián)系又有區(qū)別，它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

A、行為主體范圍不同
B、管理層次不同
C、發(fā)展階段不同
D、內(nèi)容涵義不同

最新試題

結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。

題型：?jiǎn)柎痤}

金字塔型組織的特點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某嬰兒用品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每增加10個(gè)新生嬰兒需要購(gòu)買(mǎi)嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測(cè)出下一年度新生嬰兒為5萬(wàn)人，則用市場(chǎng)因子推演法預(yù)測(cè)下年度該類(lèi)嬰兒用品的市場(chǎng)潛量為（）件。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在通貨膨脹的條件下，西方國(guó)家許多企業(yè)往往采取種種方法來(lái)調(diào)整價(jià)格，對(duì)付通貨膨脹，這些方法包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

確定組織職位的最終結(jié)果是形成（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，背景資料所涉及的內(nèi)容包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于在貿(mào)易中專門(mén)從事交易中介的客商，談判時(shí)應(yīng)該（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟，則需明確的問(wèn)題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在建立組織職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)建立銷(xiāo)售人員素質(zhì)模型的準(zhǔn)備階段，需要審視的問(wèn)題是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題