A.要求質(zhì)量
B.工作溝通
C.工作責(zé)任感
D.工作業(yè)績
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A.2~3天
B.3~4天
C.4~5天
D.5~6天
A.工作技能
B.工作能力
C.工作效率
D.工作態(tài)度
A.任務(wù)型
B.技能性
C.知識型
D.管理型
A.工作條件
B.工作文化氛圍
C.工作計劃
D.工作態(tài)度
A.數(shù)量
B.成本
C.時間
D.質(zhì)量
A.SMART
B.MINITAB
C.BSCD
D.SHARP
A.近因效應(yīng)
B.木桶效應(yīng)
C.天花板效應(yīng)
D.地板效應(yīng)
A.驅(qū)動性指標(biāo)
B.過程性指標(biāo)
C.結(jié)果性指標(biāo)
D.動態(tài)性指標(biāo)
A.感覺交談舒適
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D.好滔滔不絕
最新試題
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
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