A.知識遷移層次
B.學(xué)習(xí)者反應(yīng)層次
C.行為遷移層次
D.組織成效層次
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A.績效反饋
B.績效評價
C.績效計劃
D.績效管理
A.雙方素質(zhì)高
B.面談環(huán)境好
C.主動性
D.雙向交流
A.規(guī)范具體的流程
B.數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
C.軟件技術(shù)
D.關(guān)鍵因素
A.150個詞匯
B.850個詞匯
C.1000個詞匯
D.1500個詞匯
A.等級比較法
B.等級排列法
C.行為錨定選編評價法
D.等級分布法
A.事件訪談法
B.雙盲訪談法
C.結(jié)構(gòu)訪談法
D.無結(jié)構(gòu)訪談法
A.組織資源
B.組織特征
C.組織領(lǐng)導(dǎo)
D.明確的組織目標(biāo)和績效管理目標(biāo)
A.原則
B.流程
C.績效信息系統(tǒng)
D.制度
A.6σ管理
B.平衡計分卡
C.360度反饋
D.關(guān)鍵事件
A.績效評價
B.績效總結(jié)
C.績效考核
D.績效反饋
最新試題
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
他人心理調(diào)控的方法有()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。