A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心能力
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)力
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的適應(yīng)變化能力
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獲利能力
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A.尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易受打擊的戰(zhàn)略行動(dòng)
B.實(shí)施使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法冒風(fēng)險(xiǎn)而采取相應(yīng)行為的戰(zhàn)略行為
C.攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“敏感點(diǎn)”
D.判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取行動(dòng)的嚴(yán)肅程度
A.分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
B.尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)
D.評(píng)估自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.完全競(jìng)爭(zhēng)
B.壟斷性競(jìng)爭(zhēng)
C.寡頭壟斷
D.完全壟斷
A.完全競(jìng)爭(zhēng)
B.壟斷性競(jìng)爭(zhēng)
C.寡頭壟斷
D.完全壟斷
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)力量
B.平行競(jìng)爭(zhēng)力量
C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)力量
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)力量
最新試題
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
銷售過程中,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。