“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？

面試與其他素質(zhì)測(cè)評(píng)相比較具有的特點(diǎn)有（）

一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)分為（）幾部分

采用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)量的優(yōu)點(diǎn)是：（）。

美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的創(chuàng)新概念是什么？

制訂測(cè)評(píng)工作總體方案的基本原則（）

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

專業(yè)技術(shù)人員要建立起堅(jiān)定的信念，具體有（）三個(gè)環(huán)節(jié)。

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）