單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目完成執(zhí)行階段后,一位相關(guān)方意識(shí)到忽略了一個(gè)重要功能,該相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提供詳細(xì)的理由,說(shuō)明為什么這項(xiàng)變更對(duì)業(yè)務(wù)至關(guān)重要。項(xiàng)目正處于哪個(gè)過(guò)程?()

A.控制范圍
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.核實(shí)范圍
D.實(shí)施整體變更控制


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2.單項(xiàng)選擇題在研宄一個(gè)項(xiàng)目收購(gòu)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品能夠大大縮短上市時(shí)間并提供未來(lái)設(shè)計(jì)解決方案,但是,由于該產(chǎn)品的供應(yīng)商尚未符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此涉及的風(fēng)險(xiǎn)很大,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.聯(lián)系該提供商并協(xié)商合作
B.與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),討論下一步工作
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其中包含的己批準(zhǔn)行動(dòng)
D.請(qǐng)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)批準(zhǔn)繼續(xù)

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目即將完成時(shí),一位相關(guān)方被替換,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在忙著完成剩余幾項(xiàng)需求的開(kāi)發(fā),項(xiàng)目經(jīng)理與新相關(guān)方的第一次會(huì)議安排在下周,但該相關(guān)方已經(jīng)發(fā)送了幾封電子郵件,要求變更已經(jīng)實(shí)施的要求,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.通知該新相關(guān)方,在項(xiàng)目后期變更需求將導(dǎo)致成本和進(jìn)度超支
B.與團(tuán)隊(duì)討論所請(qǐng)求的變更,并確定將其納入最終可交付成果的影響
C.要求管理層一起參加與該新相關(guān)方的會(huì)議,以討論該問(wèn)題
D.通知該新相關(guān)方無(wú)法實(shí)施所請(qǐng)求的變更,因?yàn)樗鼈兾窗谝雅鷾?zhǔn)的范圍內(nèi)

最新試題

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

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