A.管理者在潛能開發(fā)過程中造就員工總數(shù)20%左右的骨干并調動這20%骨干的積極性 B.克服“個人說了算”的“大一統(tǒng)”現(xiàn)象 C.管理者必須避免“滿巴掌”抓,避免陷入繁瑣事務 D.領導者必須使領導機構成為真正的法人治理機構。
A.心境 B.姿勢 C.態(tài)度 D.行為
A.可持續(xù)發(fā)展 B.提高生產附加值 C.加快經濟發(fā)展速度 D.人才開發(fā)