20×3年5月20日甲公司從證券市場(chǎng)購(gòu)入A公司股票60000股，劃分為交易性金融資產(chǎn)，每股買價(jià)7元（其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利0.5元），另支付印花稅及傭金5000元。20×3年12月31日，甲公司持有該股票的市價(jià)總額為440000元。20×4年2月10日，甲公司將A公司股票全部出售，收到價(jià)款460000元。不考慮其他因素，甲公司因A公司股票影響20×4年損益的金額為（）元。

農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式合理選擇折舊方法。

可供出售金融資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，且不扣除將來(lái)處置該金融資產(chǎn)時(shí)可能發(fā)生的交易費(fèi)用。

農(nóng)商行應(yīng)根據(jù)應(yīng)收款賬戶管理的相關(guān)規(guī)定明確部門職責(zé)分工，通過檢查、稽核、通報(bào)等手段，切實(shí)加強(qiáng)暫收暫付款賬戶管理。農(nóng)商行業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起相關(guān)掛賬事項(xiàng)歸口管理責(zé)任，按要求積極清理掛賬，及時(shí)轉(zhuǎn)銷，避免長(zhǎng)期掛賬。

該農(nóng)商銀行多計(jì)凈利潤(rùn)（）元

農(nóng)商行以一筆款項(xiàng)購(gòu)入多項(xiàng)沒有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)將該款項(xiàng)按各項(xiàng)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值占賬面價(jià)值總額的比例進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。

固定資產(chǎn)在定期大修理期間，不計(jì)提折舊。

2016年1月1日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入乙公司發(fā)行的分期付息、到期還本的債券12萬(wàn)張，以銀行存款支付價(jià)款1050萬(wàn)元，另支付相關(guān)交易費(fèi)用12萬(wàn)元。該債券系乙公司于2015年1月1日發(fā)行，每張債券面值為100元，期限為3年，票面年利率為5%，每年1月5日支付上年度利息。甲公司擬持有該債券至到期。甲公司購(gòu)入乙公司債券的入賬價(jià)值是（）萬(wàn)元。

與固定資產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

甲公司自行建造某項(xiàng)生產(chǎn)用大型設(shè)備，建造過程中發(fā)生外購(gòu)設(shè)備和材料成本2000萬(wàn)元，人工成本800萬(wàn)元，資本化的借款費(fèi)用50萬(wàn)元，安裝費(fèi)用100萬(wàn)元，為達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生測(cè)試費(fèi)20萬(wàn)元，外聘專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元，員工培訓(xùn)費(fèi)8萬(wàn)元。甲公司建造該設(shè)備的成本為（）萬(wàn)元。