國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）

當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

企業(yè)文化的評價要素主要有（）

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）