A.企業(yè)精神
B.企業(yè)使命
C.核心價(jià)值觀
D.企業(yè)理念
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A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.從屬地位
C.次要地位
D.重要地位
A.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
B.協(xié)調(diào)與獎(jiǎng)懲
C.溝通與獎(jiǎng)懲
D.溝通與協(xié)調(diào)
A.影響力
B.擴(kuò)張能力
C.凝聚力
D.倫理精神
A.企業(yè)名稱(chēng)
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
D.企業(yè)標(biāo)識(shí)
A.企業(yè)理念識(shí)別
B.企業(yè)行為識(shí)別
C.企業(yè)視覺(jué)識(shí)別
D.企業(yè)精神
最新試題
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作，在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶(hù)需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類(lèi)型屬于（）。
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類(lèi)型為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.