A、美國(guó)國(guó)際公司
B、安然公司
C、世貿(mào)公司
D、IBM公司
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A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內(nèi)
A、產(chǎn)品
B、商標(biāo)
C、符號(hào)
D、標(biāo)識(shí)
A、企業(yè)理念
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)價(jià)值觀(guān)
D、企業(yè)精神
A、管理學(xué)
B、心理學(xué)
C、文化學(xué)
D、社會(huì)學(xué)
最新試題
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有().
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是().
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀(guān)
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().