某施工企業(yè)制定了以下四種現(xiàn)金持有量方案。從成本分析的角度來(lái)看,該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。
A.60000
B.80000
C.100000
D.110000
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A.現(xiàn)金持有量的確定
B.現(xiàn)金收益管理
C.日?,F(xiàn)金收支管理
D.加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
最新試題
不論是信用期間還是現(xiàn)金折扣,都可能給企業(yè)帶來(lái)以下結(jié)果()。
某施工企業(yè)年存貨需要量20噸,每次進(jìn)貨量5噸,每次訂貨時(shí)發(fā)生相關(guān)費(fèi)用如差旅費(fèi)等變動(dòng)成本0.2萬(wàn)元,發(fā)生訂貨的固定成本0.4萬(wàn)元,每噸存貨的儲(chǔ)存變動(dòng)成本為0.1萬(wàn)元,儲(chǔ)存固定成本為0.3萬(wàn)元,缺貨成本為0.35萬(wàn)元,材料單價(jià)為每公斤500元,企業(yè)的存貨總成本是()。
在存貨管理的ABC分析法中,以下說(shuō)法正確的是()。
某施工企業(yè)所需甲種材料,年度采購(gòu)總量為45006公斤,材料單價(jià)為500元,一次訂貨成本為120元,每千克材料的年平均儲(chǔ)備成本為1.20元,該批材料的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量是()。
企業(yè)持有現(xiàn)金的成本主要包括()。
關(guān)于短期負(fù)債籌資特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
某施工企業(yè)制定了以下四種現(xiàn)金持有量方案。從成本分析的角度來(lái)看,該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。
企業(yè)對(duì)其客戶進(jìn)行信用質(zhì)量評(píng)定,以確定客戶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),常用5C評(píng)估法重點(diǎn)分析影響客戶信用的五大因素。下面屬于五大因素的是()。
下列各項(xiàng)目中,不屬于延長(zhǎng)信用期所產(chǎn)生的后果的是()。
下列各項(xiàng)中,不是企業(yè)持有現(xiàn)金而付出的成本是()。