單項選擇題決策條件含有一定的不確定性與模糊性,但我們可以估計出每種情況可能發(fā)生的概率以及各種情況下的收益狀況,這類決策叫做()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.模糊性決策
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1.單項選擇題西蒙認為人都是有限理性的,管理者在做決策時容易受到其他因素的影響,下列說法不正確的是()
A.管理者在決策過程中容易受到知覺偏差的影響
B.管理者能夠獲取和了解到所有可能的方案
C.決策者在評估方案的過程中難以做到完全理性
D.管理者在決策時會受到情緒的影響
2.單項選擇題組織的政策、工作流程、規(guī)章制度可以幫助管理者處理()。
A.非程序化問題
B.程序化問題
C.非結(jié)構(gòu)化問題
D.敏感性問題
3.單項選擇題一個完整的決策往往包括許多階段,下列正確表達一個決策過程的先后順序的是()
A.診斷問題—明確目標—擬定方案—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
B.診斷問題—擬定方案—明確目標—篩選方案—執(zhí)行方案—評估效果
C.診斷問題—明確目標—篩選方案—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果
D.診斷問題—篩選方案—明確目標—擬定方案—執(zhí)行方案—評估效果
7.判斷題調(diào)研中使用二手資料意義不大。
10.判斷題管理理論和管理思想產(chǎn)生于管理實踐中。
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溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
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管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
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題型:多項選擇題