A.收集、整理資料，編制時間序列
B.確定趨勢變動形態(tài)
C.選擇預(yù)測方法
D.確定預(yù)測值
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A.無差別性市場策略
B.差別性市場策略
C.集中性市場策略
D.以上均不宜
A.市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是顧客需求的差異性
B.市場細(xì)分不是對商品進行細(xì)分，而是對需求各異的消費者進行細(xì)分
C.市場細(xì)分的最終目的是為了選擇和確定目標(biāo)市場，制定最佳市場營銷策略，力爭取得最大的競爭優(yōu)勢
A.回歸的
B.連續(xù)的
C.準(zhǔn)確性
D.經(jīng)驗性
A.變動方向
B.發(fā)展趨勢
C.性質(zhì)上
D.數(shù)量上
A.該市場符合消費發(fā)展趨勢，具有強大的市場潛力
B.企業(yè)具備領(lǐng)先進入的條件和能力
C.進入的市場必須有利于創(chuàng)造企業(yè)的營銷特色
D.目標(biāo)市場未被競爭者完全壟斷
最新試題
某卷煙品牌體系如下，請對該卷煙品類結(jié)構(gòu)進行分析并提出優(yōu)化建議。
某客戶每周訂貨1次，該客戶上一個訂貨周期內(nèi)的進貨量是100條，上期期末庫存量是5條，本期期末庫存量為10條。（1）請計算該客戶本訂貨周期內(nèi)的實際銷售量；（2）若該客戶安全庫存為本周期內(nèi)的實際銷售量的1.2倍，請計算該客戶的安全庫存數(shù)；（3）請根據(jù)該客戶的安全庫存數(shù)計算其下一周期的訂貨量；（4）請簡述客戶保持合理庫存的意義。
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示，請分別用簡單算術(shù)平均法、加權(quán)算術(shù)平均法預(yù)測和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額，并比較以上兩種預(yù)測方法的不同點。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，1—6月份的權(quán)數(shù)分別為1、2、3、4、5、6）
某客戶2008年7月份對卷煙的需求量為440條，訂貨量為390條，請計算其需求強度并對此作出簡要分析。
服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身特性和特征的綜合，同時也是客戶感知的一種反映。
運用SWOT分析法，對引入SX品牌進行可行性分析。
用市場指數(shù)乘以企業(yè)的銷售目標(biāo)能得到各個銷售區(qū)域的銷售目標(biāo)。
卷煙零售客戶培訓(xùn)中人員素質(zhì)越低，培訓(xùn)時間應(yīng)越短。
服務(wù)員要急客人之所需、想客人之所求，認(rèn)認(rèn)真真地為客戶辦好每件事，無論事情失小，均要給客戶一個圓滿的結(jié)果或答復(fù)，但如果客人提出的服務(wù)要求不屬于自己崗位的服務(wù)則可以不予理睬。
撰寫卷煙品牌調(diào)查報告的提綱是什么？