單項選擇題在項目早期階段,項目經(jīng)理意識到項目預算取決于原材料的價格。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.更新范圍說明書
B.在價格上漲之前采購原材料
C.更新風險登記冊
D.要求變更請求


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2.單項選擇題在一個施工項目上,一名工會代表抱怨為其中一些資源所安排的工作。若要解決這種情況,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.與工會代表一起修訂范圍管理計劃來解決這個沖突
B.利用干系人參與項目管理
C.聯(lián)系人力資源部門獲得指導意見
D.識別關鍵問題,并對替代決定排列優(yōu)先順序

5.單項選擇題項目經(jīng)理為一個處于最早期階段的項目召開會議,正在等待項目干系人的批準。項目經(jīng)理應使用什么來影響干系人?()

A.項目發(fā)起人的策略
B.選擇的賣方清單和競爭分析
C.清晰表達觀點和立場、積極傾聽并了解干系人的問題
D.準確的工作分析結構(WBS)、可交付成果清單以及溝通管理計劃

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題