A.同樣的質(zhì)量，較低的價格
B.同樣的質(zhì)量，同樣的價格
C.同樣的質(zhì)量，更好的價格
D.更好的質(zhì)量，較低的價格
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A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對優(yōu)勢
B.成本領先
C.標新立異
D.相對競爭對手而言的
A.先進先出法
B.后進先出法
C.加權平均法
D.移動平均法
A.心理障礙
B.組織障礙
C.制度障礙
D.物質(zhì)障礙
A.被收購公司凈資產(chǎn)
B.被收購公司總資產(chǎn)
C.給收購公司的自由現(xiàn)金流量
D.被收購公司的現(xiàn)金總額
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
LD公司的組織結(jié)構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）